歲序更迭，華章日新。2月4日下午，設計集團公司召開2025年度總結表彰暨2026年度工作部署會議，全面總結過去一年的工作成效和經(jīng)驗，安排部署新一年重點工作，表彰過去一年涌現(xiàn)出的先進集體及個人，動員全體干部職工凝心聚力、深化改革，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議首先對2025年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了隆重表彰，充分肯定他們?yōu)?/span>公司發(fā)展作出的突出貢獻。先進代表們結合自身工作實際作了精彩發(fā)言，展現(xiàn)了銳意進取、實干擔當?shù)木耧L貌，有效激發(fā)了全體干部職工見賢思齊、奮發(fā)作為的工作熱情。

會上，設計集團公司總經(jīng)理吳渝與各子公司負責人簽署《2026年度工作目標責任書》，以清晰的權責界定和目標導向，錨定新一年度攻堅方向和核心任務，全面總結2025年公司在經(jīng)濟效益、品牌價值、技術創(chuàng)新等多維度取得的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)四年的穩(wěn)健增長和能級躍升，對2026年重點工作進行了系統(tǒng)性、前瞻性的部署。

設計集團公司黨委書記、董事長胡涌發(fā)表總結講話。高度肯定過去一年卓越業(yè)績的基礎上，深刻洞察新發(fā)展階段的內(nèi)涵與要求，戰(zhàn)略性地提出以“六個堅定不移”引領公司改革征程向縱深推進：一是堅持一體運營，提升協(xié)同效能。打破資源壁壘，構建高效協(xié)同的管理體系，實現(xiàn)從“物理整合”到“化學融合”的質(zhì)的飛躍；二是堅持價值引領，優(yōu)化業(yè)務布局。聚焦高附加值業(yè)務領域，打造標桿項目，推動業(yè)務結構優(yōu)化升級；三是堅持規(guī)范運作，筑牢風險防線。完善內(nèi)控體系，強化現(xiàn)金流管理，確保公司行穩(wěn)致遠；四是堅持機制創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。深化市場化改革，建立更具活力的激勵機制，充分釋放人才潛能；五是堅持技術驅(qū)動，增強核心優(yōu)勢。加大創(chuàng)新投入，推動技術升級和資質(zhì)拓展，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎；六是堅持文化賦能，凝聚發(fā)展共識。營造改革創(chuàng)新、擔當作為的濃厚氛圍，為改革發(fā)展提供堅強保障。

會議號召，2026年是設計集團公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型與質(zhì)效倍增的攻堅之年。全體干部職工必須統(tǒng)一思想、堅定信心，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，確保各項改革部署精準落地、全面見效。