為統(tǒng)籌做好集團(tuán)辦公管理工作，加強(qiáng)綜合辦公室系統(tǒng)建設(shè)，提高辦公效能，12月5日下午，咸寧城發(fā)集團(tuán)組織召開集團(tuán)辦公管理工作會議。會議圍繞辦公管理條線工作開展情況通報、近期重點工作部署，并充分聽取各二級公司及集團(tuán)部室辦公管理工作意見建議。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李志勇出席會議并安排部署辦公管理工作。

會議指出，歲末階段集團(tuán)各項工作任務(wù)繁重，辦公管理工作要做到忙而有力、忙而有序、忙而有效。各級辦公室要變被動為主動，提前謀劃工作，將本職工作與中心工作相結(jié)合，明晰黨務(wù)、政務(wù)、后勤三大板塊分工并細(xì)化權(quán)責(zé)邊界，同時加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，形成工作合力。會上指出近期工作重點，涵蓋年度總結(jié)與計劃制定、考評與績效兌現(xiàn)、薪酬體系改革、國企改革推進(jìn)等關(guān)鍵領(lǐng)域，明確各環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)與落實路徑。

會議強(qiáng)調(diào)，各二級公司、各部室需結(jié)合會議提出的21項具體工作要求，對相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化研究并落地落實。集團(tuán)將為各項工作開展提供必要的支持與指導(dǎo)，通過定期調(diào)度與督辦，確保當(dāng)前各項工作有力、有序、有效推進(jìn)。

此次會議的召開，進(jìn)一步厘清咸寧城發(fā)集團(tuán)辦公管理工作的重點與方向，為解決現(xiàn)存問題、優(yōu)化管理機(jī)制、提升工作效率奠定堅實基礎(chǔ)，推動集團(tuán)辦公管理工作朝著規(guī)范化、高效化方向邁進(jìn)。